Planejamento: a palavra-chave em logística
Portanto, o objetivo crucial de logística é intermediar o produto de origem ao destino. Para isso, o professor alerta sobre três pontos indispensáveis que garantem o sucesso do processo logístico em uma empresa. São eles:
- Planejamento estratégico;
- Planejamento tático;
- Planejamento operacional.
Planejamento Estratégico
Está relacionado ao que a alta gestão espera do processo. É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que são definidos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa.
As ações são criadas pensando em longo prazo, normalmente feitas para o período de 5 a 10 anos. Nesse processo, busca-se uma visão ampla da organização, sem ações detalhadas, já que seria difícil acertar tantos detalhes para um período tão longo.
É importante lembrar que o planejamento deve ser revisado e atualizado continuamente, para que as informações sejam mais reais possíveis e sirvam como fatos e dados para tomada de decisão. Este passo ajuda a evitar grandes variações entre o que foi planejado e o que foi executado.
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As ações são criadas pensando em longo prazo, normalmente feitas para o período de 5 a 10 anos. Nesse processo, busca-se uma visão ampla da organização, sem ações detalhadas, já que seria difícil acertar tantos detalhes para um período tão longo.
É importante lembrar que o planejamento deve ser revisado e atualizado continuamente, para que as informações sejam mais reais possíveis e sirvam como fatos e dados para tomada de decisão. Este passo ajuda a evitar grandes variações entre o que foi planejado e o que foi executado.
